具体的人才管理措施包括：

      人才培养‌：公司结合企业战略发展的需要，对员工进行有计划的培训，使员工变得更加优秀。

      人才引进‌：公司以公开、公平、公正为原则，引进德才兼备的人才，不求全责备。

      人才使用‌：公司坚持人尽其才的原则，让每个人做好自己擅长的事情。

      人才保留‌：公司通过待遇、事业、情感和文化等多方面措施留住人才，增强公司的凝聚力。